離開校門在公司經過兩周的培訓就來到了項監部,近半年以來在項監部各位同志的支持和幫助下,不僅擴充了自己的知識和見識,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會,同時逐漸認識到了自己的位置和職責。以前面對的是固定不變的理論知識,現在處理的是不斷變化的問題。剛剛來到現場眼里的一切都那么熟悉和陌生,熟悉的是曾經學習過的知識與現場的相互印證,而陌生的又是與想象中有很大的區別。
監理工程師應該是管理和技術性人才,監理的前提是自己有監理這項工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問題的能力。我們不是技術員也不是質檢員,但是我們應該了解自己的工作內容,熟悉工程的技術要領,要有自己的工作思路。這半年來通過學習監理基本知識、總結現場經驗和整理資料對監理的基本程序有所了解,同時專業知識水平有待提高?,F對質量、進度和安全控制方面總結如下:
一、質量控制方面
1、嚴把材料關,實行材料見證取樣、報驗制度。進場材料構配件使用前施工單位必須填報工程材料報驗單,做到先報驗后使用,對于不符合規范設計要求或存在質量瑕疵的材料及構配件不準進場使用。
2、強化施工過程控制。在工序施工過程中,要求施工單位認真做好工序前的技術交底,按照施工規范、操作規范和工藝設計標準進行施工,并通過巡檢、旁站監理等方式監督控制工序產品的質量,堅決做到發現問題及時整改不留隱患。
3、嚴格檢驗批、分項、分部工程交接驗收,實行工程報驗制度。分部、分項、檢驗批工程完成后,施工單位填報工程報驗單,經驗收合格后方可進行下一道工序,不合格的要返工處理。作為監理人員應及時處理有關資料,做到不影響后續施工。
4、嚴格隱蔽工程驗收制度,確保結構質量合格。所有隱蔽工程在隱蔽前,施工單位必須填報申請單,驗收合格簽字后方可隱蔽施工。
5、強調施工過程中對成品和設備的保護。認真檢查施工單位對成品和設備保護的準備工作,及時督促施工單位落實成品保護工作。焊接好的管道清理干凈避免雜物掉入、就位設備做好防護防止碰撞磨損、泵出入口加保護蓋等等。
6、督促施工單位及時做好資料的收集和整理,確保資料與工程同步及資料的真實性和完整性。
二、工程進度控制方面
認真審查施工單位的施工進度計劃,對不合理的進度安排要求施工單位進行修改。利用每次監理例會協調好各個施工單位之間分工工作,保證施工進度;督促施工單位與建設單位做好材料、配件和設備的采購、訂貨,避免停工待料現象發生。
三、安全控制方面
首先審核施工單位的施工方案,施工過程中督促施工單位落實,發現問題及時要求整改到位。例如進入施工場地內人員佩戴安全帽,高空作業者要有安全帶保護,施工現場必須配置滅火器,對于潛在風險急時指出、矯正。
日常工作中,勤于深入施工現場,做好監理日志記錄,使其能夠客觀反應施工過程?,F在處理現場問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業問題的水平不足,今后針對這些問題加強鍛煉,對不懂的問題要勤于請教,要不斷加強學習各種施工規范,總結現場監理經驗,提高專業水平,為今后的工作打下堅實的基礎。
20xx年xx月xx日
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